- 商家货号:T001662060
- ISBN:9787545570656
- 出版日期:2022-09-01
- 页码:0
- 字数:0
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☆ 职场类公众号“格总在人间”主理人格总首部作品,30万打工人拍手称赞的职场自我提升指南。☆ 从华为海外销售主管到创业成立投资团队,进入某央企核心部门打理上亿资产,再到空降A股上市公司担任高管,作者依据多年职场搏杀经验和数个一对一咨询案例,从工作态度、思维方式、人际关系、个人成长等方面告诉职场打工人,职场到底是怎么一回事。☆ 职场如战场,目标、态度和方法决定一切。一本书看懂职场的底层逻辑,让你少走弯路少踩坑,体体面面升职加薪,在职业生涯中实现自我价值。☆ 随书附赠咨询案例锦囊,如果你有同样的职场困惑,或许可以从这里找到答案。
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内容简介 |
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本书是公众号“格总在人间”的首部作品,它从工作态度、思维方式、人际关系、个人成长等几个方面告诉大学生和职场中的年轻人,职场是怎么一回事。
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作者简介 |
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目录 |
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第一章 拓宽认知边界,看懂职场生存逻辑
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精彩书评 | |||
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书摘 |
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有未来感的人,才能赢得未来 你有没有听过一个词——“未来感”? 有一次参加一个行业论坛,茶歇时我和几个同行讨论行业发展的趋势和未来图景,有同行感叹,做事情没有想象力真的不行,每个人都要对未来有感觉才行。晚上回到酒店房间,对会议复盘时,我就忽然想到了这个词——未来感。 未来感,就是指在择业、投资、职场、婚恋、人际关系等方面,一个人对未来的感知能力。比如招聘时,面对一个陌生的应聘者,你需要去想象如果录用他,他未来大概的发展状况,这是识人用人的未来感。再比如,一句很经典的电影台词是这样说的:“我只和他相处了一周,就想象出了我们在一起20年后的所有细节,后来,真的全都印证了。”这是看待爱情的未来感。 如果你有未来感,看人就不会只看眼前。面对失败的人,你能看得出他迟早有一天会翻身,能把低位投资人脉的机会把握好。有些人春风得意,你也能估摸出来他背后潜藏着什么样的危机,与之保持一定的距离,就像清代戏剧《桃花扇》里那句:“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。”这是对别人事业判断的未来感。 未来感很重要,有未来感的人才能赢得未来。所以,你要尽早拥有。 有未来感的人,会把未来想象出来 八九年前,我去某二线城市出差,约一个老同学见面,恰好碰到他在看房买房,和他约的一个当地朋友据说是个“看房专家”,于是我们三人一起去了购房处。站在远离市区的一片烂泥地里,同学指着周围的茅草问:“就这鬼样子,还值这个价格吗?” 那个朋友点点头,说:“这个价格已经很便宜了,可以买了。” 看我同学一头雾水,那人又说:“你看到的是烂泥地,我看到的是一幅全息投影。这里是几栋楼,那边有商场超市,还有那里是学校、那里是医院,还有那边有两条大路穿过来……花这个价格不是买现在,是在买未来,已经很便宜啦!” 如今,我同学已经住进在烂泥地上建起的楼房,周围配套设施应有尽有,房价翻了两倍不止。 每次谈起这个话题,他都表示应该感谢当初那个朋友。 我觉得,这件事可以说明一个现象:大部分人只能看到眼前,只有少部分人才能看到未来。那少部分人的脑袋里,真的是有一幅“全息投影”,上面净是你想都想不出的画面。你看事情常常是静止、一成不变的,可是在他们眼里,各种各样的变化已经在赶来的路上。这就是未来感。 有未来感的人第一个特点是会想象,他们擅长想象出那些你要亲眼看到才会相信的东西。在我们眼里,所见即一切;在他们心中,一切皆可想象。 有未来感的人,能提前闻到未来的气息 好多年前,我在华为的同事老孔面临着一个抉择。在一个职能部门做小主管多年,他早就厌倦了,所以当他看到华为终端公司,也就是手机部门的内部招聘启事后,决定试一试。 华为手机那时候在外界毫无名气,在内部更是鸡肋的代名词,只有把系统设备卖给运营商时,才会有一定比例的手机“附带赠送”。这种模式让华为手机部门不需要自己开拓新市场,所以他们没有什么动力去和别家竞争。那时华为生产出来的手机既不值钱也不好用,还很难看。 那阵子,老孔得不到周围人的哪怕一点点支持,包括上司、朋友,还有家里的老婆。老孔后来跟我们说:“我当时仔细打听过,觉得老余(华为新任手机掌门余承东)是个干事业的人,一定不会让终端.公司保持老样子。我年纪也不小了,再不找个地方蹦罡达一下,就真的成中年油腻男了。” 后来的事,大家都知道了。在余承东的率领下,华为手机业务在短短6年内就做到了全球前三、全国第一,收入占了公司全部业务收入的30%以上,2017年上半年就完成了全年任务。老孔所在的部门成了万众瞩目的明星部门。 P2-5
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